責任を与える
テーマ ・ プライベート♪
カテゴリ ・ なし
#13189
前回、コーチングの５原則をご紹介しましたが、あの話は骨が折れるので、今回は別の話を。
責任を与える、という技です。反対を言えば、自分が無責任になる、ということです。
たとえば部下がいます。使えないとします。使えないとしても、責任を与えて仕事をふってみる。すると、案外がんばってくれるものです。
人は追い込まれたときに真価を発揮します。部活動のキャプテンなんて、ときにそうじゃないですか？ただの役割であって、本当は誰でもいいんです。要するに、その人がやらざるを得ない環境をつくる、そのときに踏ん張れる人もいれば、仕事放棄してしまう人もいます。反応はまちまちですが、成功することの方が多いです。経験則的に。
以上、責任を与える、という技でした。
責任を与える、という技です。反対を言えば、自分が無責任になる、ということです。
たとえば部下がいます。使えないとします。使えないとしても、責任を与えて仕事をふってみる。すると、案外がんばってくれるものです。
人は追い込まれたときに真価を発揮します。部活動のキャプテンなんて、ときにそうじゃないですか？ただの役割であって、本当は誰でもいいんです。要するに、その人がやらざるを得ない環境をつくる、そのときに踏ん張れる人もいれば、仕事放棄してしまう人もいます。反応はまちまちですが、成功することの方が多いです。経験則的に。
以上、責任を与える、という技でした。
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