仕組みビジネス（前野岳洋）
テーマ ・ プライベート♪
カテゴリ ・ 前野岳洋
#27941
総合商社で言えば、かつては鉄鋼部門や繊維部門というのが本流でした。
ところが、いまでは完全にその座から転落しています。
さちに言うと、商社という仕事は、その主だったものは典型的な"仕組みビジネス"でした。
個人の創意工夫によってダイナミックにものが動いていくという世界では、必ずしもなかった。
ところが、いまの総合商社を見ていただけばおわかりのように、いまや単に"仕組み"のなかでマージンを取っていくような商売はほとんど消え失せています。
自らがリスクを負って投資して、事業として育てていくという戦略がないと、総合商社は生きていけなくなっています。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
ところが、いまでは完全にその座から転落しています。
さちに言うと、商社という仕事は、その主だったものは典型的な"仕組みビジネス"でした。
個人の創意工夫によってダイナミックにものが動いていくという世界では、必ずしもなかった。
ところが、いまの総合商社を見ていただけばおわかりのように、いまや単に"仕組み"のなかでマージンを取っていくような商売はほとんど消え失せています。
自らがリスクを負って投資して、事業として育てていくという戦略がないと、総合商社は生きていけなくなっています。
前野岳洋（ビジネスマナーコンサルタント）
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